Как создать коммуникационное агентство?
Новая программа совместного образовательного проекта Дома Бенуа и издания Hopes&Fears –о том, как создать сове коммуникационное агентство.
Мы живем в эпоху постиндустриальной экономики, когда товар уже не имеет самостоятельной ценности без ценности бренда. Именно по этому сейчас так востребован талант профессионалов - волшебников, превращающих обычный продукт в уникальный, заставляющих потребителей испытывать восторг и вожделение, создающих его добавочную стоимость, а по сути, продающих воздух.
Некоторые из них работают в крупных сетевых агентствах, некоторых устраивает роль фрилансера, а некоторые решаются на дерзкий, но захватывающих поступок – создать собственную компанию с самой звездной командой и самыми творческими идеями.
Но, как известно, в любом бизнесе кроме идей и желания, необходимо понимание бизнес процессов, технологий и законов рынка.
Именно об этом наш курс. Спикеры – те самые волшебники – мечтатели, прошедшие большой путь от работы в крупных компаниях до создания собственных успешных проектов, или топовых позиций в ведущих международных агентствах.
Если вы чувствуете, что накопленный опыт уже позволяет задуматься о собственном бизнесе, если есть желание начать свой путь, но остается много вопросов «как?» - этот курс для вас.
Как обычно, у слушателей нашего курса будет возможность на протяжении всего обучения, строящегося по принципу теория + практические воркшопы, готовить собственные проекты, а в конце пройдет защита перед экспертным жюри.
Программа курса:
1. 23.09 Бизнес в сфере услуг и консалтинга: как продавать воздух?
Креативная экономика - бизнес, основанный на идее
Интеллектуальная собственность и талант, как основной капитал
Кармаев
2. 26.09. Рынок: как определить свою нишу и место?
Анализ рынка и конкурентов, SWAT анализ
Концепция позиционирования
Анализ имеющихся ресурсов
Определение основных направлений деятельности и продуктов
Антоненко
3. 30.09. Финанcы: граммотное планирование
Бюджет на запуск
Определение ценовой политики
Сроки окупаемости
Гущина?
4. 02.10. Кадры: как построить dream team?
Человеческий капитал, как основной ресурс
Подход к поиску персонала
Мотивация и развитие сотрудников
Фогель??
5. 07/10 Офис: как создать комфортную рабочую среду?
Критерии подбора
Зонирование и дизайн
Ремонт – взаимодействие с подрядчиками
??
6. 09/10 Фирменный стиль и брендинг: как визуализировать свою философию?
Определение основных ценностей бренда
Brand positioning
Креатив
Оршер??
7. 14/10 Подрядчики: как сформировать пул надежных партнеров?
Что стоит отдавть на аутсорс?
Критерии подбора поставщиков услуг
Обзор рынка подрядчиков
Янбухтина??
8. 16/10 Продажи и Client Service: как получить, удержать и приумножить?
Основные принципы продаж
Мониторинг рынка
Тендеры
Создание клиентских предложений и их защита
Создание портфолио
Филатова??
9. 21/10 Менеджмент и стратегическое планирование: к чему приводят мечты?
Формирование структуры агентства
Построение и контроль основных рабочих процессов
Анализ трендов и конкурентной среды
Возможные пути развития
Антоненко
10. 23/10 Бухгалтерский и юридический блок
Формы собственности
Формы налогообложения
Отчетность
Проектная документация
11. 28/10 Консультации перед защитой проектов
12. 30/10 Защита проектов
Стоимость курса – 12 000 рублей
Оплатившим до 07/09 скидка 10%
Конкурс на бесплатное обучение:
Мотивационное письмо + презентация будующего агентства
Как создать коммуникационное/рекламное агентство? Новая программа от Дома Бенуа и Look at Me в рамках школы "Creative Hub" - о том, как создать сове коммуникационное агентство.
Мы живем в эпоху постиндустриальной экономики, когда товар уже не имеет самостоятельной ценности без ценности бренда. Именно по этому сейчас так востребован талант профессионалов - волшебников, превращающих обычный продукт в уникальный, заставляющих потребителей испытывать восторг и вожделение, создающих его добавочную стоимость, а по сути, продающих воздух.
Некоторые из них работают в крупных сетевых агентствах, некоторых устраивает роль фрилансера, а некоторые решаются на дерзкий, но захватывающий поступок – создать собственную компанию с самой звездной командой и самыми творческими идеями.
Но, как известно, в любом бизнесе кроме идей и желания, необходимо понимание бизнес-процессов, технологий и законов рынка. Именно об этом наш курс. Спикеры – те самые волшебники-мечтатели, прошедшие большой путь от работы в крупных компаниях до создания собственных успешных проектов, или топовых позиций в ведущих международных агентствах.
Если вы чувствуете, что накопленный опыт уже позволяет задуматься о собственном бизнесе, если есть желание начать свой путь, но остается много вопросов «как?» - этот курс для вас.
Как обычно, у слушателей нашего курса будет возможность на протяжении всего обучения, строящегося по принципу теория + практические воркшопы, готовить собственные проекты, а в конце пройдет защита перед экспертным жюри.
Программа курса: 30.09.14 1. Бизнес в сфере услуг и консалтинга: как продавать воздух? Креативная экономика - бизнес, основанный на идее. Интеллектуальная собственность и талант, как основной капитал
2.10.14 2. Рынок: как определить свою нишу и место? Анализ рынка и конкурентов, SWAT анализ. Концепция позиционирования. Анализ имеющихся ресурсов. Определение основных направлений деятельности и продуктов
7.10.14 3. Финанcы: граммотное планирование Бюджет на запуск. Определение ценовой политики. Сроки окупаемости
9.10.14 4. Кадры: как построить dream team? Человеческий капитал, как основной ресурс. Подход к поиску персонала. Мотивация и развитие сотрудников
14.10.14 5. Офис: как создать комфортную рабочую среду? Критерии подбора. Зонирование и дизайн. Ремонт – взаимодействие с подрядчиками
16.10.14 6. Фирменный стиль и брендинг: как визуализировать свою философию? Определение основных ценностей бренда. Brand positioning. Креатив
21.10.14 7. Подрядчики: как сформировать пул надежных партнеров? Что стоит отдавть на аутсорс? Критерии подбора поставщиков услуг. Обзор рынка подрядчиков
23.10.14 8. Продажи и Client Service: как получить, удержать и приумножить? Основные принципы продаж. Мониторинг рынка. Тендеры. Создание клиентских предложений и их защита. Создание портфолио
28.10.14 9. Менеджмент и стратегическое планирование: к чему приводят мечты? Формирование структуры агентства. Построение и контроль основных рабочих процессов. Анализ трендов и конкурентной среды. Возможные пути развития 30.10.14 10. Бухгалтерский и юридический блок Формы собственност. Формы налогообложения. Отчетность. Проектная документация
4.11.14 11. Консультации перед защитой проектов
6.11.14 12. Защита проектов
Ведущие курса: Работал креативным директором в SPN Ogilvy и Global Point Communications, победитель международных конкурсов в области рекламы и PR.
Директор по региональному развитию «Михайлов и Партнеры». До прихода в «Михайлов и Партнеры» работал в качестве генерального директора агентства Comunica, ранее возглавлял практику корпоративных коммуникаций агентства SPN Ogilvy PR.
Сооснователь и генеральный директор агентства «Obcom», один из ведущих российских специалистов в области коммуникаций
Ника Мешанова Соосновательн и генеральный директор агентства BCA Marketing. Начав работать в рекламе в момент ее появления в России, трудилась в ряде крупных агентств. Отвечала за проведение комплексных рекламных федеральных кампаний для международных и российских заказчиков.
Александра Санчес Учредитель компании Hyper. В прошлом участник творческого объединения S-11, со-основатель проекта "Ластока", основатель крупнейшего европейского фестиваля медиа-арта "Yota Space" и междисциплинарной образовательной программы "Yes Lectures", директор специальных проектов компании YOTA, маркетинг директор Play (современный киносервис).
Конкурс на бесплатное обучение
|